Статьи

НОВЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Сетевой график, используемая в сетевом планировании и управлении схема, отображающая технологическую связь и последовательность разных работ в процессе достижения цели. Главный элемент сетевого графика (СГ): работы (операции) и события — точки, которыми завершаются одни работы (кроме начального события) и начинаются другие (кроме конечного события).

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

Построенный сетевой график (СГ) представляет собой вариант организационно-технологической модели осуществления строительства объекта. В результате расчёта параметров сети выявлены резервы времени на ряде работ, которые могут быть использованы для улучшения некоторых показателей производства.

Подробнее

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ И ЗАТРАТ НА МАТЕРИАЛЫ

Для обеспечения непрерывности производства строительная организация должна иметь запасы материалов. Величина этого запаса может быть выражена его абсолютным количеством, находящимся на базах и приобъектных складах, однако, это ещё не характеризует обеспеченности организации, так как этот показатель никак не связан с потребностью данной организации в материалах. Поэтому существует понятие запаса материалов “в днях”.

Подробнее

НОРМЫ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Продолжительность строительства новых и расширения действующих предприятий, сооружений и зданий производственного и непроизводственного назначения регламентируется СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений», которые являются обязательными для плановых органов, банков, органов материально–технического снабжения, заказчиков, подрядчиков, проектных организаций, органов контроля и надзора за строительством.

Подробнее

Правила работы на шлифовальном станке

Стационарные шлифовальные станки удаляют материал не с помощью резцов, а с помощью абразивов. Существует несколько типов шлифовальных станков, включая ременный, дисковый и шпиндельный. Каждый из этих станков рассчитан на выполнение определенных операций.

Подробнее