Новости

НОВЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Сетевой график, используемая в сетевом планировании и управлении схема, отображающая технологическую связь и последовательность разных работ в процессе достижения цели. Главный элемент сетевого графика (СГ): работы (операции) и события — точки, которыми завершаются одни работы (кроме начального события) и начинаются другие (кроме конечного события). Основным преимуществом новой системы планирования и управления является высокая наглядность, способность обеспечить всеобъемлющее планирование и управление, оперативность, создание условий для быстрого и эффективного руководства строительством. В результате изучения процесса строительства в целом было установлено, что применяемые обычно в планировании диаграммы Ганта (то есть линейные графики) не позволяют выразить сложные взаимоотношения между частными работами в строительстве. Сетевой график помог отразить взаимосвязь всех процессов строительства и определить так называемую критическую последовательность работ (критический путь), то есть перечень работ, которые влияют в данное время на общую продолжительность строительства. График отличается от диаграммы Ганта прежде всего тем, что в нём наряду с логическим элементом работой, вводится второй элемент — результат работы, который в линейных графиках только подразумевается и не имеет специального графического изображения.

В новом планировании основным показателем является результат, конечная цель — ввод объекта в эксплуатацию. 

Терминология

Событие — это результат работы. В сетевом графике работа и событие имеют графическое изображение. Работа обозначается стрелкой (квазивектором, соединяющим два события (quasi — якобы, как будто в переводе с латинского языка).

Реальная работа — это работа, потребляющая время и ресурсы (например, устройство фундамента (изображается сплошной стрелкой).

Фиктивная работа (зависимость) — это работа, не потребляющая ни времени ни ресурсов (ожидание схватывания бетона в фундаментах).

Работа-ожидание — эта работа потребляет только время (доставка оборудования на площадку). 

Эти две работы изображаются пунктирными стрелками. Продолжительность работы в единицах времени проставляется под стрелкой, наименование или номер работы — над стрелкой. Каждая работа всегда определяется двумя событиями — начальным и конечным для нескольких работ. Путём в сети называется непрерывная последовательность работ от начального до конечного события. Сравнение продолжительности всех путей позволяет выделить путь с максимальной продолжительностью, то есть критический путь. Значение это чрезвычайно велико, так как работы, лежащие на этом пути, определяют общую продолжительность строительства в данный момент. Остальные пути считаются ненапряженными и не влияют на срок строительства. Работы, попавшие на эти пути, имеют резервы времени. 

Правила построения СГ:

Направление стрелок в сетевом графике следует изображать слева направо. График должен быть простым, без лишних пересечений, нужно стремиться большинство работ изображать горизонтальными линиями (за исключением чернового варианта). Все события, кроме завершающего, должны иметь последующую работу. Наличие “тупиков” в сети указывает либо на ошибку, либо на то, что данная работа больше никакие работы не лимитирует. В последнем случае её окончание можно отнести к завершающему событию графика. Один и тот же номер события нельзя использовать дважды, каждая работа определяется однозначно, то есть только ей присущей парой событий. В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров (циклов), ни один путь не должен проходить дважды через одно и то же событие. Если такие пути обнаружены, это свидетельствует об ошибке в построении СГ. Нередко встречаются случаи, когда одно событие служит началом для двух или более работ, которые заканчиваются также в одном событии. 

Итак, это достигается введением зависимости и дополнительного события со своим номером. Это особенно важно при механизированных расчётах, так как работы кодируются начальными и конечными событиями и при нарушении этого правила в памяти машины оказались бы две одинаково закодированные работы. При увязке отдельных узлов или локальных сетевых графиков в общий, процессе работы появляется много дополнительных событий и зависимостей, которые необходимы при черновой работе. После увязки график проверяют и исключают те зависимости, которые в окончательном варианте роли не играют, что делается для упрощения сетевого графика в чистовом виде. Как следует из опыта внедрения СПУ (сетевого планирования и управления) на основании одних и тех же исходных данных создаются сетевые графики для различного уровня руководства и исполнителей. Поэтому в одних случаях приходится объединять ряд процессов в одну работу (укрупнять), в других — разделять работу на составляющие её процессы (разукрупнять). При укрупнении работ в СГ, то есть при замене какого-то узла графика одной работой можно пользоваться следующим элементарным правилом: группа работ может быть обозначена как одна работа, если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие и если работы выполняются одним естественным исполнителем (земляные работы, монтаж подвала и т.п.).

Итак, перечисленные выше правила построения СГ относятся к правилам графического изображения взаимосвязей работ, выполняемых на данном объекте.

Исходные данные для составления СГ берут из перечня работ, анализируют их и располагают графически так, чтобы они шли в порядке технологической последовательности выполнения. В отличие от других видов графиков и документов СГ выявляют те работы, от которых зависит общий срок завершения всех работ. Он определяется последовательностью работ с наибольшей продолжительностью от исходного до завершающего события. Эта последовательность называется критическим путём. Сокращение или увеличение продолжительности работ, лежащих на критическом пути, отражается соответствующим образом на общей продолжительности работ. 

 
При расчёте СГ для каждой работы определяются:

• Самый ранний из возможных сроков начала работы, сокращённо -раннее начало ( t рн^ — j ).
• Самый поздний из допустимых сроков начала работы, сокращённо — позднее начало (t пн^ — j).
• Самый ранний из возможных сроков окончания работы, сокращённо — раннее окончание (t ро^ — j ).
• Самый поздний из допущенных сроков окончания работы, сокращённо — позднее окончание (t по^ — j ).

Для каждого события:

• Наиболее ранний из возможных сроков свершения, сокращённо раннее свершение ( t р^ ).
• Наиболее поздний из допустимых сроков свершения, сокращённо -позднее свершение( t р^).
  

Работы, не лежащие на критическом пути, то есть некритические, имеют резервы времени относительно критического пути. В практике внедрения СПУ в строительстве в строительстве чаще всего оперируют двумя резервами:

1. Полным резервом (Ri — ) данной работы называется время, в пределах которого можно увеличить продолжительность этой работы без изменения критического пути, Полный резерв равен разности между поздним и ранним сроками окончания (или начала) данной работы.

2. Частным резервом ( r; — j ) данной работы называется время, в пределах которого можно увеличить продолжительность этой работы без изменения срока раннего начала последующих работ.

Частный резерв равен разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы. Когда расчёт производится на самом графике, то всех резервов на нём показать нельзя. При табличном обсчёте графика чётко определена каждая работа, то есть видны её ранние и поздние начала и окончания, а также полный и частный резервы времени.